Состоялась пресс-конференция Группы компаний Германа Стерлигова в ИА «Интерфакс»

Структура Группы компаний Германа Стерлигова

Управляющая компания «Международная Резервная Расчетная Система» (МРРС) - Головная структура Группы компаний Германа Стерлигова. Занимается развитием инфраструктуры рынка золота и драгоценных металлов РФ, ставя главной целью внедрение системы расчетов в золоте. В задачи компании входит создание инфраструктуры и условий для открытия торгов на базе региональной и зарубежной сети представительств. Председатель Совета директоров МРРС – Герман Стерлигов.

НП «Хранители народного золота» - институт профессионального хранения, управляющий деятельностью независимого хранилища, эмитирующего двойные складские свидетельства (ДСС) для последующего обращения на Московской золотой бирже. НП регулирует операционную деятельность хранилища, контролирует фактическое наличие золота в нем и его соответствие заявленному качеству, отвечая за обеспеченность ДСС физическим металлом. Деятельность НП регулируется Наблюдательным советом, состоящим из профессиональных участников рынка.

Московская золотая биржа – площадка для оборота физического золота в виде двойных складских свидетельств, эмитируемых профессиональным хранилищем. Участники торгов – брокеры, аккредитованные на бирже, а также любые физические и юридические лица. В полдень каждого торгового дня на основе торгов устанавливается московский фиксинг – рублевая цена на золото.

Антикризисный Расчетно-Товарный Центр (функции переданы МРРС) – сеть региональных представительств МРРС, предлагающих услуги Группы компаний Германа Стерлигова, в частности, услуги по организации товарообменных сделок и операций золотом в форме ДСС. Члены сети обладают приоритетным правом организовывать золотую инфраструктуру под брендом Группы компаний в своих регионах, использовать созданное программное обеспечение и сетевые возможности.

Товары для народа (переселение городов) – предоставление возможностей сельскохозяйственного труда для переселенцев из городов, выделение земли и стройматериалов.

Обращение Германа Стерлигова

В конце декабря 2009 года под предлогом исполнительного листа на получение обратно "ошибочного платежа" (юридический термин неосновательного обогощения) был внезапно наложен арест на все имущество одного из юридических лиц Группы компаний Германа Стерлигова - АРТЦ. Бизнес и общество были оповещены о том, что «деятельность АРТЦ рухнула» и «проект закрыт». Через сутки все аресты были сняты, но эффект был достигнут: клиенты и инвесторы шарахнулись от АРТЦ в разные стороны, был нанесен мощный удар по имиджу региональных партнеров АРТЦ и идеи всего комплекса антикризисных мер.

Стало очевидно, что это не последняя попытка дискредитировать систему. В этих условиях перед нами встал вопрос: что делать, как вывести группу компаний и региональную сеть из-под удара. Мы приняли трудное и непростое решение о банкротстве АРТЦ и дальнейшем развитии антикризисного проекта в рамках Управляющей компании «Международная Резервная Расчетная Система» (МРРС). Наша задача сегодня не допустить срыва ни одной из антикризисных мер и продолжить уверенное движение вперед.

На целесообразность банкротства неоднократно делался акцент налоговыми и аудиторскими структурами, ввиду полного отсутствия доходов у АРТЦ при колоссальных вложениях собственника в течение года. Мы долго отказывались от их рекомендаций, но события конца декабря подтолкнули нас к этому логичному, законному и имиджево-непростому решению.

Почему не было доходов у АРТЦ в течение всего года? Потому что получился фальстарт. Мы создали уникальный инновационный механизм расчетов, который оказался пока никому не нужен, так как не произошел дефолт мировых валют, а именно на этот случай - мирового кризиса - и создавался этот механизм, как один из элементов целого комплекса антикризисных мер. Однако, увеличение во всем мире интереса к золоту, не только как к инвестиции, но и как к средству расчетов свидетельствует о том, что мы на правильном пути. Еще не вечер. Сани, которые мы сделали, пригодятся в кризисную зиму, а пока будем работать с тем, что востребовано людьми уже сейчас.

Уважаемые дамы и господа!

Я, Иван Жизневский, генеральный директор ОАО «Антикризисный Расчетно-Товарный Центр» считаю необходимым прояснить ситуацию вокруг компании в связи с появлением в СМИ большого количества недостоверной информации.

В конце прошлого года ОАО «АРТЦ» провело независимую аудиторскую проверку своей деятельности, как того требует закон «Об акционерных обществах», в ходе которой аудиторами были выявлены признаки несостоятельности общества. Это объясняется тем, что антикризисные механизмы, предложенные рынку, оказались невостребованными, так как ожидаемые дефолты мировых валют не наступили, и компания фактически находилась и находится на дотациях собственника. Таким образом, мы получили аудиторское заключение, которое, в свою очередь учитывая положения закона о несостоятельности, обязало нас подать заявление об оном.

Также поясню ситуацию вокруг судебных процессов, в которые оказалась вовлечена компания.

В конце декабря 2009 года Арбитражный суд Москвы вынес решение по иску бывшего партнера ОАО «АРТЦ» гр-на Сагинбаева, отношения с которым были прекращены еще весной 2009 года. Тогда он был лишен права представлять интересы АРТЦ на Украине в связи с неисполнением своих обязательство по контракту. Оспорить расторжение контракта г-ну Сагинбаеву так и не удалось. Иск же, о котором сейчас идет речь, формально был подан компанией «Большой Бизнес» (близкой к гр-ну Сагинбаеву), которая убедила суд в том, что совершила ошибочный платеж в адрес «АРТЦ». Никаких других определений судом вынесено не было.

У «АРТЦ» было три дня на добровольное погашение задолженности в размере 9,2 млн рублей. Однако уже на первый день судебные приставы отключили официальные сайты и заблокировали счета АРТЦ в банке «Траст» и Сбербанке. (Арбитражный суд Москвы в данный момент рассматривает наше заявление о законности действий приставов. Их представитель уже не явился на первое заседание 20 января 2010 года и суд вынес предупреждение в отношении ответчика). Таким образом, было создано препятствие оплате нами необходимой суммы. Однако, несмотря на эти провокации, «АРТЦ» нашло возможность выплатить деньги в полном объеме, исполнив решение суда точно в срок. Подтверждением этого факта является постановление об окончании исполнительного производства и платежные поручения, имеющиеся в Вашем распоряжении.

Также, не дожидаясь исполнения нами своих обязательств, «Большой Бизнес» подал заявление о банкротстве «АРТЦ». Оно будет рассмотрено 5 февраля и автоматически отклонено, в связи с тем, что исполнительное производство по иску уже завершено, а все требования истца были удовлетворены, деньги перечислены в срок. При этом после всех оплат мы подали кассационную жалобу на решение Арбитражного суда, которая будет рассматриваться в Федеральном Арбитражном суде Московского округа 4 февраля. Более того, по аналогичному спору месяц назад было вынесено решение, трактующее эту ситуацию в нашу пользу. Вообще, по-русскии говоря, «ошибочный платеж» - это обман и повод для разговоров о банкротстве конкурента.

В прессе также звучат заявления другого бывшего партнера «АРТЦ» гр-на Зайкова, с которым также был расторгнут договор, о том что «он с другими обманутыми партнерами склоняется к решению инициировать уголовное дело против Германа Стерлигова по факту мошенничества».

Эта информация не полностью соответствует действительности. Дело в том, что гр-н Зайков и гр-н Сагинбаев уже несколько раз пытались возбудить уголовные дела в отношении Германа Стерлигова и генерального директора «АРТЦ» Ивана Жизневского. Однако, не смотря на все их старания, во всех случаях эти заявления были отклонены за отсутствием оснований для возбуждения дел.

Также не соответствуют действительности заявления гр-на Зайкова о том, что ему не было предоставлено программное обеспечение по работе с заявками на бартерные операции. Это – ложь. Данное программное обеспечение является основой товарорасчетного механизма АРТЦ и постоянно дорабатывалось с учетом запросов клиентов. Генеральный директор Тюменского регионального расчетно-товарного центра, учредителем которого является гр-н Зайков, подписал Акт об оказании услуг по договору о создании регионального центра, который подтверждает факт предоставления соответствующего программного обеспечения. Этот документ также в Вашем распоряжении. В конце концов, Зайков выиграл суд по признанию договора «недействительным» из-за неточности одного из пунктов договора. Никакой суд никогда не признавал обусловленность претензий в адрес «АРТЦ». Это тоже ложь. Два выигранных суда имеют определение «ошибочный платеж» и «недействительный договор». Что попадает под понятие «необоснованное обогащение».

Стоит отметить, что и Сагинбаев, и Зайков на сегодняшний день продвигают свой собственный проект, который называется «Открытая Расчетная Система» и полностью повторяет бизнес-модель «АРТЦ».

ОАО «АРТЦ» на сегодняшний день обладает обширной региональной сетью, которая в процессе реорганизации Группы компаний Стерлигова становится сетью Международной Резервной Расчетной Системы. Антикризисный проект, начатый год назад, развивается и продолжается в рамках МРРС, куда теперь входят и расчетная система, созданная «АРТЦ», и «Биржа Золота», и профессиональное хранилище золота и другие компании Группы. Все это продолжает действовать в рамках региональной сети «АРТЦ».

Генеральный директор ОАО «АРТЦ»

И.Б. Жизневский

P.S. На сайте Группы компаний Германа Стерлигова (www.sterligoff.ru) есть координаты десятков региональных центров. Заинтересованным лицам предлагаем напрямую связаться с ними и получить их комментарии в отношении происходящего.

1. Постановление об окончании исполнительного производства.
2. Платежное поручение, подтверждающее оплату по решению суда точно в срок.
3. Подписанный одним из истцов Акт приемки программного обеспечения.

1. Уголовное наказание за богохульство в любых проявлениях
2. Запрет массового детоубийства (абортов)
3. Обуздание античеловечных научных изысканий
4. Создание межгосударственного антикризисного органа аффилированного с Международной Резервной Расчетной Системой
5. Расселение мегаполисов
6. Трудовое воспитание детей
7. Возврат к золотому стандарту